沃盛控股集團致力於整合租賃住宅產業資源，目前旗下子公司涵蓋睿達、顧家、匯達、豐家、承拓等，營運據點遍佈台灣西部，為廣大房東和房客提供多元租賃住宅服務的同時，也透過專業、創新和 ESG 精神的永續經營模式，為台灣租賃市場打造更宜居、可負擔的居住環境！
VISION
持續拓展租賃相關產業、擴展服務團隊規模，提供一條龍的租賃住宅服務，讓更多租屋需求者享有更舒適安全的居住服務品質
致力推動「長者換居」服務，協助擁屋的高齡者將閒置住宅出租、輕鬆享受租金收益；同時也幫助有租屋需求卻難以尋屋的長者們媒合適宜的友善住宅，為超高齡社會盡一份心力
積極解決「租不起」、「租不好」、「租不到」的租賃產業現況，讓租屋不再只是無力購屋者的唯一選項，進而減緩高房價張力、改善少子化等問題
提供各項智能線上服務，幫助房東客更容易掌握租賃住宅市場動態、線上輕鬆完成各項簽訂約手續、支付房租、反映維修需求等，簡化整個租賃服務過程
導入數位化後勤管理系統，包括線上合約管理、簽核、人資、ERP等，以整合企業資源、提升整體營運效率效果
持續攜手產官學界能力，推動租賃住宅市場轉型，達到透明化、制度化、規模化的嶄新階段，進而加速租賃住宅服務產業升級
嚴守法令法規、投資數位轉型、強化公司治理、維護股東權益並遵循國際會計準則，以積極對接資本市場，成為產業首家掛牌集團
落實 DEI 理念，打造具有多元思維、公平待遇並充滿包容性的工作環境，不只留住優秀人才、提高企業生產力，更提升沃盛品牌形象
沃盛控股創立初心
2023 年成立的沃盛，現已遍佈台北、新北、桃園、新竹、台中及台南各地，公司營運規模、掌握的案件數幾乎是翻倍成長；然而，在公司快速闖出名堂後，沃盛創辦人仍不忘當初投入租賃市場的初心。
創辦人從小耳濡目染公務員父親的行事風格，明白絕對不能只專注眼前所見，而應該多加思考背後潛藏的課題。創辦人表示，父親當年在老家出租房屋時，經常叮嚀他「寧願租便宜一點，也希望房客可以住久一點，這樣他們也會更願意幫你把房子照顧好！」當時還懵懂不解，直到自己與身邊朋友開始北漂工作、尋找第一個租屋落腳處，為了迎合預算，只能承租有對外窗但陽光照不進去的物件，或是與房東發生租屋糾紛卻沒有途徑排解時，才深刻感受到父親的提點。
創辦人積極投身於社會公益，而租賃住宅產業，在近幾年逐漸發展為一個備受關注的產業，在「租屋黑市」的現象中，最為人所探討的議題無非是「居住正義」。但「居住正義」是一門很廣泛的課題，雖然我們不是專家，但我們能透過「大事著眼、小處著手」來積極推動這個議題。在這樣的緣起下，「沃盛」正式於租賃住宅產業中展露頭角！
隨著台灣進入高房價時代，許多人仍被有土斯有財的觀念侷限，依然硬著頭皮買房，結果卻成了被房貸追著跑的「房奴」，甚至以犧牲生育子女為代價，造成嚴重的少子化問題。透過產業分析，如果出租房源足夠，且住宅品質良好、權責劃分清晰，買房的人自然有機會減少，房價也就有盤整下修的可能，或許也就有機會減緩少子化等現象。我們希望告訴大家「租房子絕對不是無能力購屋者的必然選項」。
為了協助改善租賃市場地下化經營的狀況，沃盛積極響應政府推出的「包租代管」制度。以產業控股的公司治理模式，聚集志同道合的夥伴，共創租賃住宅服務產業的規模經濟；同時，也讓子公司可以在控股框架下保有主導權地進行在地化經營，以「前端分、後端和」的模式促進整體發展及協同合作。我們堅信，包租代管制度的發展，可以讓租賃住宅市場變得更加開闊，做一門「晶瑩剔透」的生意，便是沃盛控股創辦的初衷；而協助租賃弱勢族群達到居住正義、同時翻轉國內住宅租賃市場，致力解決人們 「 租不起 」、「 租不好 」、「 租不到 」 的問題，便是沃盛成立的首要使命！
MISSION
秉持專業、創新和 ESG精神的永續經營模式，致力為客戶提供全方位的租賃住宅服務、打造更加安心舒適的租賃環境。其中，我們希望透過積極實踐「社會責任（S）」，讓沃盛自然而然成為一間極具社會影響力的公司。
除了響應政府社會住宅包租代管政策、協力打造可負擔居住環境，我們更以集團化地發展優勢持續擴大租賃住宅管理規模，提供更多元化的就業機會、實踐培訓課程，為租賃住宅市場培養更多優質服務人才。
沃盛積極連結銀髮相關資源，持續提供長者有善租屋環境及「以屋換屋」等多元服務，協助長者安居樂業，減緩超高齡社會衍伸居住安全議題，為即將到來的高齡化社會盡一份心力。
無論是擁屋但無力自行出租管理，亦或是無屋卻找尋不到可負擔且友善居住環境的高齡者，沃盛專業的包租代管團隊，可以針對高齡者進行媒合與配對服務，協助將其閒置住宅出租，同時幫助租屋需求者承租合適的友善住宅。
目前租賃市場仍偏向地下化經營的模式，未來沃盛將持續攜手產官學界，積極推動租賃住宅市場轉型到透明化、制度化、規模化的新階段，讓租賃住宅不再只是無能力購屋者的必然選項，也讓這些高質量的租賃住宅也能同時滿足高階白領、銀髮住宅、青銀共居、 商業混合、學生宿舍、企業包棟等各類新型態居住需求。
秉持多元、平等、共融（DEI）的理念，沃盛希望打造不同性別、年齡、社經背景之員工與租客皆受平等待遇、可充分參與、並有歸屬感的職場及租屋環境，充分發揮沃盛集團的社會影響力，創造更友善且和諧的社會氛圍。
為了加速租賃住宅服務產業升級，沃盛積極導入數位化系統應用，包含合約管理、ERP、線上簽核、自動對帳、人資管理等系統。透過數位化，房東客可以更即時地掌握租賃住宅市場動態，輔以各項智能線上服務，更可一條龍快速地完成各項簽訂約、付租、維修等手續，不僅簡化整個租賃流程，也提升整體服務效率。
想要永續經營，不能只靠人，更要制度化，因此沃盛除了積極導入數位應用，更以產業控股模式整合同業經驗與集團資源，並遵循上市 (櫃) 公司法令要求及財務紀律，且由四大會計事務所依照國際會計準則 (IFRS) 出具審計報告，積極對接資本市場，致力成為租賃住宅產業的標竿。
近年來，各國政府與企業陸續重視社會經濟發展對地球環境造成的影響，以及長久以來的社會環境問題，因此開始提倡落實 ESG 永續發展的目標。認為企業除了追求利潤最大化的同時，更應維持良好商業道德、投入社會公益回饋社會，並為人類下一代永續發展付出行動。
ESG 由環境保護（Environmental）、社會責任（Social）及公司治理（Governance）三個永續發展原則組成，用以衡量企業是否善盡維持生態環境、重視社會議題以及擁有良好企業倫理的判斷依據。根據聯合國 2004 年在《WHO CARES WINS》的報告，認為企業若在 ESG 三個指標上均有良好表現，除了有助於地球永續發展，該企業的聲譽、產業競爭力通常會相較其他企業更具影響力！
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